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Workshop中的价值交付投射模型侵权举报

发布日期:2018.08.04

为了更好地阅读体验,欢迎访问博客原文 循序渐进的偶然 有些事情单独看起来有点偶然,仔细回想起来却是循序渐进的过程。去年在北京一次偶然的应届生培训,让我向培训师又靠近了一步,紧接着顺水推舟,借着微服务的一阵学习分享的东风,我偶然地负责了一起面向北京Office的微服务技术实践的Workshop,而就在此前不久,我偶然被选为公司微服务培训的目标学员,恰好我所在的项目又采用了微服务的那些技术实践... 作为组织者以及培训师,我难免会遇到一系列问题,在摸爬滚打的尝试过程中积累了一些心得,结合了我所在组织的特色(敏捷),我将Workshop视同一个Sprint,并提炼了一个框架模型,希望能够帮助一些新的组织者更好地开展Workshop。 VD CAST模型 做任何事情之前,我们都要考虑其背后的价值,定义清楚价值,如何去实现价值,比如在这里我们如何通过Workshop达到这些目的。为了促成最终的交付,我们还要考虑影响交付的一些外在因素,最后,在成功交付之后如何将我们所交付的价值持续产生更多的价值也是等待我们去思考的。我把这些关注点提炼为VD CAST 模型(价值交付投射模型): 最左边起点是我们做这件事的价值,中间则是影响价值落地的外在因素,主要涵盖了当前面临的约

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程序袁

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